针对某跨国公司在中国的市场情况进行调研，为其制定《XX公司中国区市场发展策略》，并执行该策略。主要策略包括：中国区市场拓展策略、中国区市场品牌传播策略、2011-2012年中国区主要市场行动及品牌行动。
在中国区市场策略得到该公司认可后，我中心通过媒介、公关、事件营销及大客户公关等手段，执行了该公司的市场策略。
通过我中心及客户的共同努力，该公司中国区2010年销售额提升70%;在金融危机的不利经济形势下，2011年销售额提升30%。同时，该公司的品牌知名度和美誉度在行业内得到强势提升。
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