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市场调研及策略制定案例
2020-07-31

某国家级经济技术开发区汽车4S店经营状况调查研究及应对策略


【项目背景】


在该经济技术开发区最新制定的产业规划战略中,新兴产业的发展规划与土地存量、现有土地产出效益比、现有产业规划布局间存在较大的矛盾;

因历史原因,早期发展规划中大量招商引进的汽车4S店占据了开发区黄金区域的较大面积,而其经营发展状况极不平稳,整体业态与新的开发区发展规划吻合度较低;

开发区管理层区急需了解园区内汽车4S店整体经营现状及发展态势,以便为园区转型升级战略稳步推进及实施,提供参考及调整依据

开发区对辖区内4S店所掌握最新信息有限,包括存有总量、变迁与更替、联系方式等信息都极不清晰。


【委托项目需求】


开发区4S店整体经营状况调查

开发区4S店经营状况及发展趋势研究分析

开发区4S店发展水平与国内同等业态平均水平的对比分析

开发区应对策略建议


【项目执行情况】


1、执行周期:35个工作日


2、执行方法与流程:


调查目标核查与确定——调查问卷设计与确定——调研执行——统计分析与报告撰写


3、执行内容


1、项目背景分析与项目目标确定

2、项目执行模型设计

3、4S店总体经营状况调查

3.1、三年销售总量与销售总额统计、分析

3.2、三年总体营收统计与开发区平均水平对比分析

3.3、三年总体投资与运营成本统计、分析占地面积与土地属性调查统计

3.4、三年总体税收情况调查、分析

4、开发区4S店整体经营现状与本市、国内同等城市4S店发展平均水平综合对比研究

5、应对策略建议

6、二种汽车产业园发展模式分析研究

7、政策制定及引导策略建议


【项目执行效果】


  • 委托方全面了解了辖区内4S店整体业态的经营现状与发展规律

  • 委托方明确了解了辖区内4S店与国内同等情况下相同业态发展水平间的差距与原因

  • 委托方明确了解了辖区内4S店在园区内的价值与前景

  • 委托方学习到应对现存问题的解决途径









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